Para nós, Next. significa trazer o futuro para os negócios.

Com “See. Hear. Next.”, a opti está a analisar o que moverá a óptica e os cuidados auditivos a seguir: novas tecnologias, novas parcerias e novas oportunidades de negócio. Um exemplo de quão tangível esta afirmação se tornará é a opti SMART TECH. Em 2027, a nova área especial criará pela primeira vez um ponto de encontro dedicado para óculos inteligentes, dispositivos wearable, auditivos e tecnologia conectada. Nesta entrevista, a diretora da opti, Cathleen Kabashi, explica porquê “Next”. é mais do que uma afirmação, porque o mercado DACH desempenha um papel particular neste contexto e como a opti SMART TECH traduz temas futuros em impulsos relevantes para o mercado.

Com o mote “Next.”, a opti apresenta uma proposta ambiciosa na sua campanha *See. Hear. Next. * O que está por trás dela?
“Next.” resume a essência da opti: não esperamos que o futuro simplesmente aconteça em algum momento. Reunimos as pessoas, as tecnologias e os mercados que vão definir o que vem a seguir. Não se trata do futuro como uma visão abstrata, mas sim de oportunidades tangíveis para o setor. Que desenvolvimentos estão a transformar produtos, serviços, necessidades e atitudes? Onde estão a surgir novas parcerias? Qual será a próxima área de negócio?

A opti torna estas questões visíveis, tangíveis e, acima de tudo, comercialmente relevantes. Um elemento fundamental neste contexto é a opti SMART TECH, pois demonstra claramente como as novas tecnologias podem ser incorporadas na prática da ótica e da audiologia.

Descreveu a opti SMART TECH como um elemento-chave do conceito “Next”. Porque é que esta nova área especial representa tão bem esta proposta para si?

A opti SMART TECH demonstra claramente o que entendemos por “Next”. Tecnologias como óculos inteligentes, *wearables*, *hearables* e aplicações conectadas estão a evoluir de forma dinâmica. O que realmente importa, no entanto, é a forma como se transformam em soluções concretas e novas oportunidades de negócio para os setores da ótica e da saúde auditiva. É exatamente por isso que reunimos fornecedores de tecnologia e os profissionais que explicam a inovação, a tornam tangível e a levam para o mercado. Assim, a opti SMART TECH é um componente visível do “Next” – mas não o único.

Quando se fala em “Next.”, a ideia pode rapidamente soar demasiado internacional. No entanto, o mercado principal da opti é claramente a região DACH. Isso não significa uma falta de apelo internacional?

Pelo contrário: é precisamente o nosso mercado principal na região DACH que torna a opti tão relevante para esta proposta do “Next.”. A região de língua alemã alberga muitas empresas que estabelecem referências internacionais em tecnologia e ótica – tanto como líderes de mercado globais como parceiros de inovação altamente especializados. Na opti, encontram um público da Alemanha, Áustria e Suíça com conhecimentos excecionais: aberto à tecnologia, altamente qualificado e próximo do mercado. Esta concentração não é uma contradição em relação à internacionalidade, mas sim um ponto forte. Quem apresenta inovações em Munique alcança um dos mercados mais exigentes e recetivos da Europa – e percebe, numa fase inicial, que tecnologias, parcerias e modelos de negócio ganharão relevância a seguir.

Que desenvolvimentos tornam necessário, na sua opinião, pensar de forma mais holística sobre os temas do futuro neste momento?

Porque muitas coisas estão a mudar simultaneamente. A tecnologia e a óptica estão a convergir, a óptica e a audiologia estão a aproximar-se, e os produtos estão a ser ampliados através de aplicações e serviços digitais. Ao mesmo tempo, os mercados e as funções profissionais estão a mudar, assim como as expectativas e necessidades dos clientes. Por isso, analisar os desenvolvimentos individuais de forma isolada já não é suficiente. A opti apresenta o panorama geral – mas de uma maneira tão focada que cada consultório e cada empresa pode extrair daí as suas próximas decisões.

Onde esta proposta “Next.” torna-se particularmente tangível na opti, para além da opti SMART TECH?

Onde quer que mundos anteriormente separados se encontrem de forma produtiva. A opti SPHEARE continua a promover a interação entre a ótica e a audiologia. A TOMORROW VISION reúne o futuro das lentes de contacto com uma densidade excecional. E, com a opti FINE EYEWEAR e a opti DESIGN STAGE alargada, estamos a abrir novos pontos de acesso ao design, às marcas e à apresentação. Juntamente com a opti SMART TECH, estes elementos não são ilhas isoladas. Os formatos demonstram a amplitude com que o futuro está a ser pensado no nosso setor e a concretude com que pode ser vivenciado na opti. Tudo isto é impulsionado pela força inovadora dos nossos expositores.

O que é que exatamente a “Next.” oferece aos expositores?

Os expositores podem posicionar os seus produtos, soluções e modelos de negócio numa fase inicial no mercado internacional — predominantemente europeu — e encontrar as pessoas que transformam essas ofertas em negócios: decisores, retalhistas e utilizadores, bem como potenciais parceiros tecnológicos, produtos ou vendas. Novas oportunidades surgem, sobretudo, nas interfaces. Quem liga a tecnologia à ótica, une uma aplicação a um produto ou chega a novos públicos-alvo encontrará na opti os interlocutores ideais. Portanto, “Next.” significa também, de forma muito clara: novos negócios (*next business*).

Que papel desempenham os jovens talentos, as startups e a sucessão empresarial neste cenário futuro?

Um papel central. Não é possível apresentar o futuro de forma credível sem envolver as pessoas que o vão moldar. É por isso que criamos formatos para startups, talentos, jovens empreendedores e sucessores empresariais — e mantemos um diálogo contínuo com a próxima geração do setor. Isto é também de grande relevância para os expositores: quem inicia conversas hoje com os profissionais qualificados, decisores e multiplicadores de amanhã está a construir relações que serão valiosas no futuro. Para nós, a “Next Generation” não é apenas um programa complementar, mas parte integrante da nossa estratégia futura.

O que deve o setor levar da opti quando pensa no “Next.”?

Acima de tudo, o desejo de dar o próximo passo. A opti quer oferecer orientação, mas também incentivar – e, claro, inspirar: entusiasmo pelas novas tecnologias, por parcerias inusitadas, por repensar e desenvolver modelos de negócio e, sobretudo, por dialogar com as pessoas que realmente importam. O nosso objetivo não é apenas mostrar o setor como ele é hoje. Queremos, em conjunto com o setor, tornar visível o que será importante a seguir – para os produtos, as práticas, os mercados e as pessoas que estão por detrás deles. Se uma visita à feira resultar numa decisão concreta para o futuro, então o “Next.” terá alcançado exatamente o que pretendemos.

E, por fim, uma pergunta mais pessoal, Sra. Kabashi: o que é que neste setor a inspira pessoalmente – e o que a motiva a ajudar ativamente a moldar o futuro dele através da opti?

O que me inspira é a velocidade e a curiosidade com que o nosso setor se continua a reinventar. Surgem constantemente inovações que não só mantêm a opti atualizada, como também dão vida ao “Next.”. Muitos destes impulsos chegam até nós de forma rápida e direta, graças à nossa sólida rede de contactos. Permite-me questionar ideias rapidamente e contar com apoio quando são necessárias decisões ousadas. Apesar de toda a tecnologia envolvida, este continua a ser um setor orientado para as pessoas – para uma boa visão, uma boa audição e qualidade de vida. Ver como o setor molda o futuro, e o contributo que a opti pode oferecer neste processo, é o que me motiva. E estou curiosa para ver o que vem a seguir.

Breve perfil: Cathleen Kabashi

Há mais de 25 anos que Cathleen Kabashi ajuda a moldar o universo das feiras de negócios com curiosidade, cordialidade e um forte desejo de criar. Como diretora da opti na GHM, em Munique, a especialista em feiras nascida em Leipzig conduz a feira internacional de ótica e design rumo ao futuro. A sua ambição é desenvolver ainda mais a opti como uma plataforma sólida de networking para o setor ótico e áreas afins. E, quando não está imersa no ritmo das feiras, o seu filho de oito anos garante que ela se mantém sempre em movimento.

opti 2027 – Ver. Hear. Next.
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